以“調整與變革”為主旋律，持續(xù)深化改革

謝輝肖躍保分別作報告，要求全面貫徹黨的“十八屆三中全會”精神，在企業(yè)成立20周年之際，進一步調整結構、變革思路、創(chuàng)造效益，讓2014年成為鑄魂之年。

1月28 日，我司2014年度工作會議隆重召開。在雄壯的國歌聲后，集團公司董事長謝輝、執(zhí)行總裁肖躍保分別代表董事會、經(jīng)理室向大會作題為《固理想之基，鑄企業(yè)之魂》和《調結構、促變革、激發(fā)企業(yè)活力，強管理、抓創(chuàng)新、提高企業(yè)效益》的工作報告。 

報告中，謝輝指出，2014年集團的整體發(fā)展思路是貫徹落實“十八屆三中全會”精神，持續(xù)深化“調整、變革”，以市場為導向，以效益為目標，大力發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)，科學合理地把控投資節(jié)奏。加強整體管控水平，促進企業(yè)科學、協(xié)調地發(fā)展。

謝輝強調，過去的2013年是集團實現(xiàn)經(jīng)營局面戰(zhàn)略轉折的重要一年。在全司員工的共同努力下，商業(yè)步行街項目取得突破性進展；共創(chuàng)碧桂園項目營銷創(chuàng)衡陽歷史；共創(chuàng)光伏獲批成為省工程技術研究中心并成功爭取到國家重大項目支持，光伏與房地產(chǎn)兩大核心產(chǎn)業(yè)，將促進企業(yè)科學、優(yōu)質、高效地發(fā)展。謝輝在肯定成績的同時還對2014年的工作提出具體要求，一是全面貫徹落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃；二是深化“調整、變革”；三是樹立機遇、危機、使命、責任“四個意識”；四是加大創(chuàng)新力度；五是加強團隊建設；六是提升企業(yè)文化。

肖躍保在報告中從三個方面對集團2013年的工作進行了總結與回顧，一是“調整、變革”取得階段性成果；二是項目建設扎實推進；三是基礎管理水平不斷提升。他指出，2014年，集團將繼續(xù)以效益為中心，持續(xù)深化“調整、變革”；以市場為導向，全力推進項目建設；以變革為契機，著力提高核心競爭力；以創(chuàng)新為動力，探索科學發(fā)展之路；以考核為準繩，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力；以文化聚人心，營造企業(yè)和諧氛圍。他要求全體員工認真落實各項工作，確保總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

會議還舉行了2013年目標管理考核情況通報；表彰2013年度先進單位、部門、優(yōu)秀管理者、員工；各子公司、管理職能中心簽訂2014年度目標管理責任狀等議程。會議最后在激昂的司歌聲中落下帷幕。

會議由執(zhí)行董事、副總裁肖東生主持，各子公司、管理職能中心等員工300余名參加會議。