9月30日 ，總經(jīng)理梁小生在三樓會(huì)議室主持召開集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議主要總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署安排四季度工作任務(wù)。董事長(zhǎng)謝輝到會(huì)并作了重要講話。 

前三季度工作概述 

前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體呈平穩(wěn)增長(zhǎng)。 前三季度，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開始走出低谷，形勢(shì)向好的方向發(fā)展，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)展順利，融資取得突破性成效，資金運(yùn)行狀況較好，銷售收入和貨款回籠與去年同期相比分別增長(zhǎng) 13 . 2% 和 9 . 88% 。 

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)情況雖有增長(zhǎng)但總體仍低于預(yù)期目標(biāo)。 前三季度，從各分公司實(shí)際完成計(jì)劃看，執(zhí)行情況與集團(tuán)公司年預(yù)期目標(biāo)尚有一定差距，銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)指標(biāo)均低于預(yù)期目標(biāo)。

經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)突出體現(xiàn)四個(gè)保障。 在保增長(zhǎng)方面 ， 前三季度增長(zhǎng)幅度按照年初 20% 的目標(biāo)雖有差距，但仍保持了較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭；在強(qiáng)支柱方面，房地產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的主要利潤(rùn)來(lái)源，金岳礦業(yè)取得了較好的流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，二者又充分保障了新能源電池業(yè)的運(yùn)作，三大支柱產(chǎn)業(yè)相互支撐、相得益彰；在夯基礎(chǔ)方面，一方面加快股權(quán)多元化結(jié)構(gòu)調(diào)整，完成了物業(yè)公司和共創(chuàng)建機(jī)的股權(quán)改制；一方面規(guī)范房地產(chǎn)事業(yè)部管理，完善組織結(jié)構(gòu)和流程再造。通過(guò)對(duì)神舟公司和金岳礦業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，完善了公司治理結(jié)構(gòu)；在促融資方面，創(chuàng)新了資本運(yùn)營(yíng)模式。如房地產(chǎn)采取分項(xiàng)目融資，突出重點(diǎn)項(xiàng)目的資金保障；神舟公司以國(guó)家財(cái)政政策支持為平臺(tái)，完成了商行、擔(dān)保公司的貸款；金岳礦業(yè)拓展深加工獲得商業(yè)銀行的資金支持；通過(guò)與新疆長(zhǎng)城公司融資租賃合作，開拓新的融資渠道，在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目資金上取得突破性成效。

下一步總的工作安排

四季度要繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司工作重心，抓好“保增長(zhǎng)、強(qiáng)支柱、夯基礎(chǔ)、促融資”，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，提振信心、務(wù)求實(shí)效，力爭(zhēng)全面完成 2009 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)?？偟囊笫亲龊镁艂€(gè)方面的重點(diǎn)工作：

一是總結(jié)集團(tuán)公司十五年發(fā)展的歷史進(jìn)程，做好史料收集整理以及編輯成冊(cè)，策劃組織十五年司慶活動(dòng)；二是加快集團(tuán) VIS 應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度，提升企業(yè)品牌形象；三是提前做好集團(tuán)辦公樓的搬遷準(zhǔn)備。由綜合管理部做好空間布局以及辦公設(shè)備設(shè)施的規(guī)劃，事業(yè)部負(fù)責(zé)整體裝飾裝修；四是加快 ERP 系統(tǒng)的運(yùn)行升級(jí)，信息中心要盡快完善 ERP 的操作解決方案；五是加快技術(shù)中心由管理職能向公司化運(yùn)作的轉(zhuǎn)型，充分 利用 博士后工作站平臺(tái)整合資源，提升效率；六是持續(xù)做好光伏項(xiàng)目、礦業(yè)深加工和商業(yè)步行街等重點(diǎn)項(xiàng)目的融資工作，盡快落實(shí)貸款資金到位；七是加強(qiáng)政府貸款貼息的市核準(zhǔn)備，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目的政策支持；八是提前做好 2010 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制工作；九是做好兩節(jié)工作安排。

會(huì)議對(duì)各向業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作作了部署和安排。會(huì)議要求 房地產(chǎn)事業(yè)部要抓緊項(xiàng)目進(jìn)度，加大營(yíng)銷力度。 一要做好世紀(jì)星城二期，鴻運(yùn)數(shù)碼廣場(chǎng)附一樓的裝修，美佳家居廣場(chǎng)的開盤招商準(zhǔn)備，加快商業(yè)步行街拆遷工作的全面啟動(dòng)，確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；二要對(duì)現(xiàn)有住宅特別是世紀(jì)名城，進(jìn)行認(rèn)真清盤，抓住市秋季房交會(huì)的機(jī)會(huì)擴(kuò)大銷售，確保資金回籠；三要積極籌措資金。一方面抓緊盤活土地資源，衡陽(yáng)公司要拿出具體的土地經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法；一方面做好按揭貸款工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款推進(jìn)。四要進(jìn)一步優(yōu)化和完善新的房地產(chǎn)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)及管理流程，盡可能縮短試行時(shí)間全面推行；五要規(guī)范租賃合同管理。由集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)原物業(yè)公司改制前的所有門面合同進(jìn)行清理，特別是船山路要作重點(diǎn)處理，不允許門面的出現(xiàn)返轉(zhuǎn)租現(xiàn)象；六要完善各項(xiàng)相關(guān)辦證、網(wǎng)簽、拆押手續(xù)。

鴻運(yùn)數(shù)碼廣場(chǎng)要認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著重隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)效益。 妥善處理歷史遺留問(wèn)題，突出加強(qiáng)商場(chǎng)管理，優(yōu)化商場(chǎng)服務(wù)，樹立誠(chéng)信、服務(wù)、品牌的新形象。

金岳礦業(yè)要優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和市場(chǎng)開拓。 要抓好六個(gè)工區(qū)的建設(shè)，科學(xué)合理地規(guī)劃開采；深加工要盡快爭(zhēng)取資金到位，擴(kuò)大規(guī)模，提高效益。

醫(yī)療器械要強(qiáng)化資金、管理、人才和技術(shù)等方面的工作。 一是加快清收保穩(wěn)定；二是優(yōu)化隊(duì)伍樹信心；三是技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展；四是開拓市場(chǎng)抓落實(shí)；五是強(qiáng)化管理夯基礎(chǔ)。

生物工程工作的重心應(yīng)體現(xiàn)在三方面： 一是努力開拓市場(chǎng)，在營(yíng)銷模式上采取直銷和代理相結(jié)合的辦法，積極參與政府采購(gòu)招標(biāo)；二是強(qiáng)化產(chǎn)品工藝改進(jìn)，產(chǎn)品包裝和定價(jià)要符合市場(chǎng)需要，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)；三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)四季度要盡快完善物業(yè)公司、建機(jī)的股份制轉(zhuǎn)換，盡快啟動(dòng)白沙工業(yè)園共創(chuàng)光伏的基礎(chǔ)建設(shè)，盡快落實(shí)湖南神舟公司的無(wú)形資產(chǎn)移交，生產(chǎn)基地從云集搬遷白沙工業(yè)園的工作，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。

董事長(zhǎng)對(duì)四季度工作提出九點(diǎn)希望

會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)謝輝在聽取各分公司各部門前三季度工作總結(jié)匯報(bào)后，對(duì)下一步的工作安排提出了九點(diǎn)希望：

一、希望各分公司各部門會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)對(duì)照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，縮小差距，充分挖掘潛力，想方設(shè)法努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；

二、希望 2010 年的工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，重心要放在現(xiàn)金流的細(xì)化和科學(xué)上，要做到切實(shí)可行；

三、希望各公司各部門強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)管理流程。人力資源部從四季度開始每星期要用一個(gè)晚上時(shí)間集中組織管理層或員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

四、希望集團(tuán)公司全員提高對(duì)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、 OA 系統(tǒng)和 ERP 系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)解決操作問(wèn)題系統(tǒng)優(yōu)化問(wèn)題使之盡快適應(yīng)集團(tuán)公司信息化工作發(fā)展需要；

五、從政策、資源、資金、人才等方面要舉全公司之力大力支持衡陽(yáng)商業(yè)步行街的項(xiàng)目建設(shè)，四季度要全面完成除汽車西站站房以外的項(xiàng)目拆遷，盡快啟動(dòng)商業(yè)推廣計(jì)劃，搞好主題商家入駐的招商工作；

六、希望通過(guò)商業(yè)步行街的運(yùn)作來(lái)扶持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，今后步行街的幕墻裝修要采用自己生產(chǎn)的光伏太陽(yáng)能產(chǎn)品，光伏公司將成為集團(tuán)公司工業(yè)項(xiàng)目的重中之重，我們的目標(biāo)是要建設(shè)湖南第一個(gè)光伏建筑一體化產(chǎn)業(yè)示范工程項(xiàng)目； 11 月 6 日前 光伏公司要完成圍墻建設(shè)，樁基進(jìn)場(chǎng)和核心人員的招聘；加快進(jìn)出口銀行設(shè)備進(jìn)口的融資租賃工作。

七、希望房地產(chǎn)事業(yè)部重視項(xiàng)目的掃尾工作。世紀(jì)名城、星城項(xiàng)目掃尾工作年前完成。啟動(dòng)汽配城、家居廣場(chǎng)的二次裝修，世紀(jì)星城新辦公樓的裝修 10 月份開始動(dòng)工；項(xiàng)目的尾款和按揭款抓緊回籠；蒸湘南路要加快征地拆遷進(jìn)度，補(bǔ)償用地要爭(zhēng)取一部分變現(xiàn)，變現(xiàn)的資金將用于商業(yè)步行街和光伏產(chǎn)業(yè)；

八、要加強(qiáng)對(duì)股份制公司的管理，制度出一套行之有效的針對(duì)股份公司的管理制度；

九、希望在紀(jì)念共創(chuàng)集團(tuán)成立十五周年的司慶活動(dòng)上，組織專門班子、人員認(rèn)真做好十五年司慶活動(dòng)的策劃，回顧歷史，提振信心，塑造典型，展望未來(lái)。從中提煉企業(yè)文化理念，提高企業(yè)的凝聚力。

集團(tuán)公司執(zhí)行董事肖東生、副總經(jīng)理劉建福、蔣國(guó)榮以及各分公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。